“后来我发现，创业本质上是和一伙志同道合的人做成一件事，所以合适的人非常重要。...继续阅读

王功权认为创业不能总去追风口，而要看到三五年以后的市场有多大。...继续阅读

要远低于“复活”的企业。...继续阅读

　　文化、价值观落地深刻的感知。...继续阅读

　　现在回过头看，他觉得第一次创业的5个合伙人才是最靠谱的。...继续阅读

　　在确定了三条路和有一个人游走的前提下，无论是3V3还是4V4，都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活...继续阅读

　　为什么?　　因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力，而赚钱的前提是什么?就是两条：　　成本+体验!　　我们回头再看A公司的缺点是什么?　　就是成本很难控制，比如滴滴，最初它和快的竞争打车市场，烧...继续阅读

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。...继续阅读

　　通过外文资料和硅谷的朋友，我很快了解到Joe的真实情况：1982年，Joe出生于美国硅谷，21岁时毕业于斯坦福大学计算机科学系，22岁创办大数据公司Palantir、并且说服被称为硅谷创投教父的彼...继续阅读

　　A股上市公司暴风集团曾希望以10.8亿元购买江苏稻草熊影业60%股权，在收购被证监会否决后，江苏稻草熊影业最终拿到阿里影业2亿投资，估值已达15亿元。...继续阅读